| Qu’est ce qu’un manager efficace ? Comment les gens produisent de bons résultats tout en
étant bien dans leur peau et contents d’eux. L’objectif n’est pas seulement d’accroitre la
productivité et les profits, mais aussi de contribuer à l’épanouissement des membres de son
équipe. |
Objectifs :
- Savoir utiliser des outils simples et pratiques de management. Identifier les différentes étapes du management minute.
- Rendre l'organisation plus efficace.
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Programme :
Définition du Manager Minute
- Pourquoi le Manager Minute est efficace.
- Rôle et Mission du Manager Minute.
- Gérer son temps de management.
Les Objectifs Minute
- Se mettre d'accord sur les objectifs.
- Comment inscrire chacun des objectifs.
- Contrôler et suivre la réalisation.
Les Félicitations Minute
- Annoncer que vous allez féliciter.
- Exprimer les résultats et avantages.
- Encourager à continuer sur la bonne voie.
Les Réprimandes Minute
- Être précis dans les termes de la réprimande.
- Observer pour faire ressentir.
- Différencier le comportement et la personne.
- Réaffirmer son estime pour l'autre.
Conclusion
- Cohérence entre objectif, résultat et comportement.
- L'organigramme du Manager Minute.
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Personnes concernées :
- Tous les managers, responsables d'équipes, responsables d'unités opérationnelles, chefs de projet et personnels encadrant de proximité.
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